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物流信息化的未来将是(shì)运(yùn)输(shū)平台公司?


发布(bù)时间:2022-12-05 16:41:38

物流信息化的未来将是运输(shū)平台公司(sī)?

TMS的全称(chēng)是Transportation Management System,即运输管理系(xì)统,是一种基于网络的(de)“供应链”分组下的(de)操作软件。传统的TMS集中于企(qǐ)业内部的(de)流转,是企业内部管(guǎn)控系(xì)统,在(zài)此基础上oTMS发展出一套更具有全局性的基于云端的(de)管理系统oneTMS,它是支撑oTMS其他产品的基(jī)础,连接了货主(zhǔ)、第三方物流、运输公司(sī)、收货人,打通了物流运输产业(yè)链(liàn)中的信(xìn)息(xī)流,由此衍生出(chū)一系列的管理及金融服(fú)务(wù)——金融科技和全橙服务。


oTMS认为(wéi),这种软件+管理的模(mó)式(shì),将在(zài)未来(lái)成为(wéi)引领中国物流(liú)科技发展的主要模式之一。


以货主企业作为(wéi)切入(rù)点


目前,市场上做物流运(yùn)输管理系统的企业有从“车(chē)”切入市场的,如G7,建(jiàn)立了一套(tào)智(zhì)能(néng)化物流车队运(yùn)输管(guǎn)理体系(xì),其客户覆盖顺(shùn)丰速(sù)运、申通、韵达、长久物流、狮(shī)桥租赁、亚马逊、安能物流(liú)、天地华宇等;另一种便是从“货”切入的。oTMS平(píng)台拥有(yǒu)货主企业(yè)客户250多(duō)家,这(zhè)些企业的平均销售额(é)均(jun1)在50亿(yì)人民币(bì)左(zuǒ)右,下游用户中的(de)承运商、物流公司数量多达(dá)2800多家(jiā)。


当一家货主公司选(xuǎn)择使用oneTMS系统(tǒng)平台为其提供物流运输(shū)管理支持,在oneTMS开通账号并设(shè)置好运输流程后,可以邀请(qǐng)它下游的物流公司入驻oneTMS。当被邀请(qǐng)的物流(liú)公司在oneTMS平(píng)台上注(zhù)册免费账号之后,就能收到订单,再一步进行下游(yóu)承运商及司机邀请。这(zhè)样层层递进下,货主(zhǔ)可以全程把控(kòng)自己货物运输的流程。除此(cǐ)之外,oTMS还提供账单(dān)核对(duì)、KPI核算(suàn)等一系列服务(wù)。那(nà)么,oTMS为什么选择货主企(qǐ)业作为切入点呢?


货主企业前端(duān)商(shāng)流变化


1.物流(liú)的供应链解(jiě)析


对于大规模的货主企(qǐ)业(yè)来说(shuō),其物流的供应链是:货主企业外包(bāo)给第三(sān)方物流公(gōng)司,第三(sān)方物流公司联系专线物流公司,专线物流公司再联系司机(jī),司机配送给收(shōu)货人。这个链条中,“货”和“车”是永远不(bú)会消失的两(liǎng)个要素,中间的三(sān)方、专线发挥的功能会逐(zhú)步被信(xìn)息(xī)所替代。因为物流运输门槛极(jí)低,所以中长期(qī)的物(wù)流运输市场(chǎng)是买方(fāng)市场,运力的供给一定是大于需求(qiú),基于此,oTMS选择了“货”作为切入点(diǎn)。


亿欧(ōu)智库:物流供应链解(jiě)析


2.货(huò)主企业销售(shòu)模式(shì)变化(huà)


货(huò)主企业销售模(mó)式经历了从经销(xiāo)商模式到(dào)零售模式的转变。其中(zhōng),最典型的是服装行业,从2015、2016年起,直营比例、联营比(bǐ)例不断提升,一个(gè)品牌(pái)旗下50%-95%的(de)门店为(wéi)直营,并且还在持续提高;在消费(fèi)品行业,渠道(dào)也更加扁(biǎn)平化,产品能够(gòu)更紧密地贴近消费者。基于此,货主企业将面临大(dà)批量(liàng)、小批次的订单(dān),这直接导(dǎo)致(zhì)了无论是仓储还是运输层面,订单(dān)都趋于碎片化,复杂程度变(biàn)高,因此(cǐ)对物流中信息整合处(chù)理的要求也就越高;


3.新零售


在阿里提出新零售、京东(dōng)提(tí)出(chū)无(wú)界零售的概(gài)念之前,货主(zhǔ)企业端其实已经衍生出全渠道(dào)销售(shòu)模(mó)式。自2015、2016年起,货主企业端的销售模(mó)式开(kāi)始由传(chuán)统经销(xiāo)商模式向(xiàng)O2O、社区(qū)电商、企(qǐ)业自建的(de)线上渠道(dào)等模式转变,后期还(hái)经(jīng)历了线上线下的融合,这(zhè)样就对物流提出了新(xīn)的需求。如果是电商平台的订单,消(xiāo)费者就要求物流呈现出快递公司(sī)那样的精准(zhǔn)、可视化;O2O模式下,货物(wù)从全国几千个门店发货,发货点又(yòu)互相分散,货主企业需要直接(jiē)面(miàn)对公(gōng)路卡(kǎ)车、快递公(gōng)司,加(jiā)上美团、达(dá)达、蜂鸟等同城货运匹配进入到2B市场,货(huò)主企业再通(tōng)过第三方(fāng)物流来(lái)发(fā)货(huò)就会相对滞后于市场需求,这(zhè)就催生了其对全平台物流管理的需求(qiú)。


软件+管理模式,将oneTMS积累的数据进一步延伸(shēn)到(dào)管理领域


在oTMS平台,客(kè)户可以只(zhī)使(shǐ)用最基(jī)础的oneTMS系统,但同(tóng)时oTMS也提供运输外包、流(liú)程外包等管理(lǐ)服(fú)务,使用其自主开发的(de)软件帮货主企(qǐ)业(yè)管理物流运作的全流(liú)程(chéng)。


在外包管理模式下,oTMS可以提供轻型的综合(hé)运输管理(Transport Control Tower运输控(kòng)制塔)以及全面型的综合运输管理(全橙服务)。例如,某服装货主企(qǐ)业就曾经(jīng)选择oTMS为(wéi)其华东区域提供(gòng)管理支持,其(qí)中的一个KPI叫做无纸化运输(shū),通过货主、第三(sān)方(fāng)物流公司、司机、收货人在APP的握手交接方式来(lái)确认(rèn)最终收货。在此流程未被打通(tōng)之前,证明货物交(jiāo)接的纸质(zhì)单证的流转比(bǐ)较复(fù)杂,往下发放和往回收的过程会产生许多间接的成(chéng)本,需要有(yǒu)仓库员,司(sī)机等人的(de)参(cān)与,还(hái)涉及到QA人员、财(cái)务(wù)、审计的抽检全检等流(liú)程(chéng),当订单量很大的(de)时候,无疑中间(jiān)会产生误(wù)差。当oTMS把WMS、采购环节和POS打通,再(zài)加(jiā)上(shàng)平台数(shù)据(jù),全部(bù)的订单交接将通(tōng)过机器,回(huí)单原件与(yǔ)电(diàn)子(zǐ)件都不需要再返回进(jìn)行复核,让账(zhàng)单(dān)传递(dì)实现可视化,极大地解放了人力。


除此之外,oTMS还拥有可智能(néng)匹配货主方与承运商(shāng)方的招(zhāo)投标平台友货来。


案例产品


1.金融科技(jì)


使用oneTMS系统的(de)客户可以享受(shòu)到oTMS提供的保理服(fú)务。在中国(guó)的(de)货(huò)运市场上,付(fù)款账期很大程度影响甚至(zhì)决定(dìng)了运费高(gāo)低。占国内货车(chē)总数(shù)超过80%的(de)司机自(zì)有车辆,往往要求预付款或(huò)货到(dào)付款。因此,承运商们常常会产生资金拆(chāi)借需求。大的承运(yùn)商垫资能力比较强(qiáng),但是中小公(gōng)司融(róng)资渠道有限(xiàn),能(néng)够证明(míng)其偿付能(néng)力(lì)的(de)是他们所(suǒ)稳定的物流服务,但是这种服务(wù)在原来时无法向银行资(zī)方(fāng)证明的,oTMS通过(guò)数(shù)据开放,以运输(shū)多方产生并验证的运输数据作(zuò)为预期运费(fèi)收入的证明(míng)。具体来说,物流公(gōng)司的服(fú)务订单、电子回单、月(yuè)底(dǐ)账单、甲方是否确认以(yǐ)及(jí)发票上传等(děng)关(guān)键数据取,整个运输过程中产生(shēng)的所有关键节点数据都可(kě)以由oTMS系(xì)统进(jìn)行抓取(qǔ),oTMS就可以为银行、金融(róng)集团、外部(bù)的保理公司等资方提供物流公司的关键数(shù)据,再辅以其他(tā)的风控措施,就可以为物流(liú)公司(sī)提(tí)供应收账款管理(lǐ)和资金融通服务(wù)。在这个流程中,物流公司的偿付能力是通过货(huò)主企业的支付能力来确(què)定(dìng)的,如果货主(zhǔ)企业规(guī)模大(dà)、信(xìn)用好,最终(zhōng)确定提供的账单比(bǐ)例也会比较(jiào)高。


2.全橙服(fú)务(wù)


全橙服务是oTMS科技平台提供的综合运输(shū)外包服务,有(yǒu)别于传统(tǒng)第三方物流(3PL)服务(wù),可作为三方服务之(zhī)外的选择,或是补充服(fú)务。


相较于只专(zhuān)注(zhù)管理的运(yùn)输控制塔(tǎ)服务,全(quán)橙服务涵盖了从采购、管理(lǐ)、支付(fù)、分析的(de)全流程,为货主企业提供端到端的整体运输(shū)服(fú)务,选择这项服务的(de)有(yǒu)oTMS以往的(de)客户(hù),也有越来越多(duō)的新客(kè)户加入进来。更加全面(miàn)的全橙(chéng)服务将成为oTMS未(wèi)来发展的一个(gè)新(xīn)趋势。


软件即服(fú)务在中国的物流行(háng)业(yè)中扮演着重要的角色,运输控制塔更是一项前沿的服务,能够(gòu)在整个价值链中建立前所未有的透(tòu)明(míng)度,帮助优化(huà)物(wù)流运营,有助于(yú)整个物流供应链(liàn)灵活及时地响(xiǎng)应意外情况,极大地提升客户满意(yì)度。oTMS有着技术与(yǔ)专业服务(wù)的双层(céng)加持,相信在未(wèi)来也能走在物流科技行业的前列(liè)。


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